8月5日至6日，中節(jié)能鐵漢召開學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神暨2024年年中工作會(huì)。會(huì)議以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)中央企業(yè)負(fù)責(zé)人研討班和集團(tuán)公司2024年年中工作會(huì)安排部署，總結(jié)回顧公司上半年工作成效，查擺當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，研究部署下半年重點(diǎn)工作，動(dòng)員公司上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，按照“2+3+4”的工作方針，持續(xù)深化改革，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效、攻堅(jiān)突破，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。公司黨委書記、董事長何亮出席會(huì)議并作題為《錨定目標(biāo)、加壓奮進(jìn)、共克時(shí)艱，全力推動(dòng)公司扭虧脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)邁出堅(jiān)實(shí)步伐》的工作報(bào)告。會(huì)議由黨委副書記、董事莫夏泉主持，公司領(lǐng)導(dǎo)楊凱華、廖紅梅、董學(xué)剛出席會(huì)議。

何亮指出，上半年，面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)，中節(jié)能鐵漢上下堅(jiān)定信心、迎難而上、主動(dòng)作為，圍繞集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和公司“攻堅(jiān)突破年”工作部署，按照“2+3+4”的工作方針，聚焦深化改革、市場開發(fā)、項(xiàng)目管理、海外經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)管理、歷史遺留問題處置等進(jìn)行攻堅(jiān)，穩(wěn)步推動(dòng)首個(gè)海外項(xiàng)目落地，積極推進(jìn)“9+1”經(jīng)營布局調(diào)整，著力推進(jìn)分子公司屬地化經(jīng)營能力建設(shè)，扎實(shí)開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，配合做好國務(wù)院國資委黨委巡視集團(tuán)公司延伸調(diào)研迎檢工作，奮力推動(dòng)各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。

何亮強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期公司的一項(xiàng)重大政治任務(wù)，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，按照國資委黨委和集團(tuán)公司黨委工作要求，認(rèn)真抓實(shí)抓好全會(huì)精神的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)。要全面落實(shí)集團(tuán)公司年中工作會(huì)部署，錨定公司年初各項(xiàng)既定任務(wù)目標(biāo)，深刻認(rèn)識(shí)公司當(dāng)前存在的問題和面臨的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，準(zhǔn)確把握當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的主要矛盾，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的使命感責(zé)任感緊迫感，真抓實(shí)干、埋頭苦干、緊抓快干，全力以赴拓市場、創(chuàng)營收、追產(chǎn)值、去存量、強(qiáng)黨建，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競爭力，加快推動(dòng)公司經(jīng)營質(zhì)量改善，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。

對(duì)于做好下半年工作，何亮要求，一要統(tǒng)一思想凝聚共識(shí)，堅(jiān)決樹牢大局意識(shí)、集體觀念，堅(jiān)決抵制“等、靠、要”思想，充分做好打攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，全力推動(dòng)公司黨委決策部署在各自崗位落地生根。二要樹牢市場經(jīng)營龍頭，聚焦主業(yè)做好高端經(jīng)營，主動(dòng)出擊包裝大項(xiàng)目，協(xié)同項(xiàng)目快速落地轉(zhuǎn)化，切實(shí)做實(shí)屬地化經(jīng)營，做好做細(xì)投標(biāo)工作，做實(shí)做穩(wěn)專業(yè)化承攬，全力以赴搶抓市場訂單落地。三要進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理，加大項(xiàng)目責(zé)任成本考核力度，把經(jīng)營核算成本、利潤的落腳點(diǎn)夯實(shí)在項(xiàng)目一線，疏通新增項(xiàng)目業(yè)務(wù)堵點(diǎn)細(xì)化追趕措施，持續(xù)優(yōu)化采購成本，挖掘老項(xiàng)目產(chǎn)值潛力，加速新老項(xiàng)目確權(quán)回款，促進(jìn)營收快速回暖。四要穩(wěn)步推進(jìn)海外項(xiàng)目，嚴(yán)格落實(shí)國資委和集團(tuán)公司關(guān)于海外經(jīng)營的各項(xiàng)部署要求，強(qiáng)化境外“人、財(cái)、物”管控，加大國內(nèi)支撐平臺(tái)建設(shè)力度，做好項(xiàng)目服務(wù)與保障，推動(dòng)項(xiàng)目按計(jì)劃高質(zhì)量履約。五要加大歷史遺留問題處置力度，錨定PPP項(xiàng)目管理8個(gè)量化指標(biāo)推進(jìn)分類處置，堅(jiān)定不移推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活，創(chuàng)新抵債模式深入推進(jìn)清收清欠，加快優(yōu)化存量業(yè)務(wù)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。六要深化經(jīng)營布局，進(jìn)一步激發(fā)各經(jīng)營主體活力，夯實(shí)以分子公司為利潤中心的經(jīng)營機(jī)制，以制度建設(shè)為主線全面深化改革，強(qiáng)化資金統(tǒng)籌管理保障資金鏈安全，積極做好市值管理和輿論引導(dǎo)，提升內(nèi)部管控能力抓好各領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防范化解。七要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)，壓緊壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任，鞏固深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育成果，從嚴(yán)從實(shí)抓好巡視整改，強(qiáng)化干部人才隊(duì)伍建設(shè)，深入開展“七抓”工程，全面提升基層黨建工作質(zhì)量和水平。

會(huì)議還通報(bào)了各分子公司2024年上半年經(jīng)營業(yè)績完成情況，表彰了項(xiàng)目責(zé)任目標(biāo)半年度考核、項(xiàng)目結(jié)算推進(jìn)、PPP項(xiàng)目處置等工作先進(jìn)單位。部分獲獎(jiǎng)單位代表作了經(jīng)驗(yàn)交流。各分子公司逐一作生產(chǎn)經(jīng)營工作專題匯報(bào)，認(rèn)真分析研討下一步工作舉措。會(huì)議期間，還舉辦了中節(jié)能鐵漢2024年市場開發(fā)專項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)專家圍繞黨的二十屆三中全會(huì)關(guān)于深化生態(tài)文明體制改革部署、新形勢下市場拓展模式要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行授課，進(jìn)一步提升公司市場開發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)能力。

公司本部各部門副職以上人員、各分子公司班子成員、部分項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人等在主會(huì)場參會(huì)，本部其他職工、各分子公司中層干部、下屬SPV公司和項(xiàng)目部班子成員在各駐地視頻參會(huì)。