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公司要聞
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中節(jié)能鐵漢2024年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)暨勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)在閩啟動(dòng)

發(fā)布人:   時(shí)間:2024-04-18  點(diǎn)擊數(shù)量:

417日,中節(jié)能鐵漢2024年項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)暨勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng)在福建漳州拉開(kāi)帷幕,公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理梁鋒出席啟動(dòng)儀式并講話,常務(wù)副總經(jīng)理(掛任)、董事楊凱華主持儀式。

梁鋒指出,2024年,是集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”和公司“攻堅(jiān)突破年”,也是公司“9+1”經(jīng)營(yíng)布局的開(kāi)局之年。開(kāi)展本次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)暨勞動(dòng)技能競(jìng)賽活動(dòng),加快推進(jìn)在職項(xiàng)目經(jīng)理、后備項(xiàng)目經(jīng)理人才及技能人才隊(duì)伍建設(shè),是提高項(xiàng)目管控能力、滿(mǎn)足企業(yè)項(xiàng)目管理人才的需要,也是促進(jìn)職工技能提升、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌、提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。

梁鋒強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目第一責(zé)任人,要重點(diǎn)提升“四個(gè)能力”。一是要重策劃,敢擔(dān)當(dāng)。要在早期就對(duì)項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)了然于胸,從合同細(xì)節(jié)、重難點(diǎn)分析、利潤(rùn)率出處、耗材周轉(zhuǎn)材料籌備等方面做好策劃,為高效履約、成本管控、風(fēng)險(xiǎn)防范、統(tǒng)籌管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是要有計(jì)劃、保落實(shí)、強(qiáng)履約。要不斷完善工程管理體系,提升項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、創(chuàng)優(yōu)等方面水平,強(qiáng)化項(xiàng)目安全環(huán)保管理,落實(shí)安全責(zé)任;要嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目各個(gè)管控指標(biāo),履約過(guò)程中,在策劃的基礎(chǔ)上對(duì)成本再優(yōu)化,達(dá)到創(chuàng)效的目的。三是要懂生產(chǎn),更要懂經(jīng)營(yíng)。一方面要抓利潤(rùn)、抓回款、抓結(jié)算,掌控項(xiàng)目資金運(yùn)作情況,對(duì)最終結(jié)算結(jié)果負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)最終效益負(fù)責(zé);另一方面要經(jīng)營(yíng)好業(yè)主關(guān)系,推動(dòng)二次開(kāi)單,以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),做實(shí)屬地經(jīng)營(yíng)和滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)兩手抓,兩手都要過(guò)硬,才能體現(xiàn)價(jià)值、創(chuàng)造效益,才能保障企業(yè)最小組織單元健康發(fā)展。四是要守好紀(jì),把好廉潔自律關(guān)。要時(shí)刻牢記紀(jì)律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰,自覺(jué)接受制度約束,不斷提高自身法治素養(yǎng),增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范化解能力,運(yùn)用合規(guī)化思維謀劃工作,無(wú)愧于組織的重托和信任。

楊凱華在總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),全體參訓(xùn)學(xué)員要貫徹落實(shí)好梁鋒總經(jīng)理的講話精神,積極參訓(xùn)、學(xué)出實(shí)效、學(xué)以致用;要強(qiáng)信心、強(qiáng)責(zé)任、抓落實(shí),切實(shí)提升履約水平和項(xiàng)目?jī)r(jià)值創(chuàng)造能力;要將“新項(xiàng)目新辦法”理念落地生根,創(chuàng)過(guò)程精品、做全優(yōu)工程、爭(zhēng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng),建強(qiáng)項(xiàng)目這個(gè)最小經(jīng)營(yíng)單元,匯聚全體項(xiàng)目攻堅(jiān)突破合力,全力以赴推動(dòng)公司在建項(xiàng)目規(guī)模和效益雙提升。

本次活動(dòng)為期四天,邀請(qǐng)了來(lái)自武漢高登管理咨詢(xún)有限公司和有色金屬工業(yè)人才中心有關(guān)專(zhuān)家,將圍繞工程總承包項(xiàng)目管理的知識(shí)體系及核心要點(diǎn)應(yīng)用、EPC項(xiàng)目管理全流程策劃及標(biāo)桿案例、施工企業(yè)項(xiàng)目管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量及安全管理等內(nèi)容進(jìn)行授課,并組織學(xué)員進(jìn)行充分研討交流。此外,還將赴獲評(píng)2023年度“中國(guó)節(jié)能美麗中國(guó)建設(shè)•安全環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的漳州項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展安全質(zhì)量觀摩活動(dòng)并舉辦勞動(dòng)技能競(jìng)賽。

部分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各項(xiàng)目經(jīng)理,公司本部安全環(huán)保與工程管理部、公司工會(huì)、公司團(tuán)委相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加啟動(dòng)儀式。

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