近日，集團公司黨委副書記、總經理，公司黨委書記、董事長劉家強赴江西調研華中分公司及公司在贛項目，并拜會地方政府有關領導。公司聯(lián)席董事長劉水陪同。

在井岡山茨坪景區(qū)雨污水管網改造提升及挹翠湖水系治理工程EPC項目現(xiàn)場，劉家強聽取了項目現(xiàn)場進展、安全施工以及項目回款等情況匯報。他強調，井岡山茨坪景區(qū)雨污水管網改造提升及挹翠湖水系治理工程EPC項目作為公司重點項目，要做好項目成品保護和項目收尾推進，統(tǒng)籌做好竣工結算工作，將項目建設成為讓業(yè)主和地方政府滿意、當?shù)厝罕娛芤娴木饭こ獭?/span>

隨后，劉家強聽取了華中分公司2023年一季度生產經營情況及下一步工作計劃和思路的匯報。他指出，華中分公司項目安全文明施工、質量管理、人才隊伍建設等工作基礎不錯，要乘勢而上、主動出擊，加快搶占市場、推動項目建設、提升經營業(yè)績，為公司“扭虧為盈”貢獻積極力量。

對于華中分公司下一步工作開展，劉家強提出四點要求：一是搶抓機遇，立足江西，輻射華中區(qū)域，加強自主市場開發(fā)。依托在建項目繼續(xù)深耕湖北市場，實現(xiàn)滾動經營。加快市場優(yōu)秀人才招聘，根據(jù)市場開發(fā)格局選優(yōu)配齊隊伍。二是華中分公司要向獨立法人方向發(fā)展，加快升級相關資質。樹牢“以業(yè)績論英雄”理念，以實干實績實效促進經營業(yè)績提升。三是新項目要實行標價分離，按照“法人管項目”理念提升項目管控水平。要加快對歷史遺留問題進行清理，“新官必須理舊賬”。四是強化人才隊伍建設，加強優(yōu)秀管理干部和專業(yè)人才培訓，全方位提升七種能力，讓所有干部職工具備能打好硬仗、打贏硬仗的能力素質。

在贛期間，劉家強還拜會了吉安市副市長，井岡山管理局黨工委書記、井岡山市委書記傅正華。雙方一致表示，將深化合作領域，推動更多務實合作，打造更多“紅色文化+綠色生態(tài)”精品工程，攜手推動井岡山綠色高質量發(fā)展。

公司戰(zhàn)略與運營部（審計部）、辦公室，華中分公司、鐵漢建設相關負責人等參加上述活動。