4月4日，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉家強(qiáng)一行到鐵漢環(huán)保調(diào)研，與鐵漢環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人交流座談。公司聯(lián)席董事長(zhǎng)劉水陪同調(diào)研。

劉家強(qiáng)聽(tīng)取了鐵漢環(huán)保2023年一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，希望鐵漢環(huán)保搶抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上，深耕廣州市場(chǎng)，放眼粵港澳大灣區(qū)，不斷拓展市場(chǎng)份額、提升行業(yè)地位，力爭(zhēng)成為公司所屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體打贏“扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”的領(lǐng)頭羊和排頭兵。對(duì)鐵漢環(huán)保下一步工作開(kāi)展，他提出四點(diǎn)要求：

一是進(jìn)一步提高站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要不折不扣貫徹落實(shí)公司2023年系列會(huì)議精神，按照“2+3+4”的工作方針，堅(jiān)定不移樹(shù)立扭虧為盈的總體目標(biāo)，圍繞鐵漢環(huán)保2023年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，深耕粵港澳大灣區(qū)，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目管理等方面上持續(xù)發(fā)力，全面提升鐵漢環(huán)保管理效益和經(jīng)濟(jì)效益。

二是全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，積極助力中節(jié)能鐵漢打贏打好“扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，充分研判企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，在環(huán)保規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)保工程等領(lǐng)域配齊配強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人員，加快補(bǔ)齊資質(zhì)短板，不斷增強(qiáng)鐵漢環(huán)保在環(huán)保領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

三是抓好黨建工作，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到公司治理各領(lǐng)域各方面各環(huán)節(jié)。要加快鐵漢環(huán)保基層黨組織建設(shè)，按規(guī)定召開(kāi)黨員大會(huì)，完成黨總支和下屬各支部選舉工作。要加快統(tǒng)籌在職黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)入、離職黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出，做到“應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)”。要做好發(fā)展黨員相關(guān)工作，把黨員培養(yǎng)成骨干，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員骨干輸送到重要崗位。

四是團(tuán)結(jié)一心抓好班子建設(shè)，凝心聚力帶好干部隊(duì)伍。要爭(zhēng)創(chuàng)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”，以班子建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要高度重視干部培養(yǎng)，牢記“好干部是練出來(lái)的”，通過(guò)對(duì)干部的“歷練、錘煉、訓(xùn)練”，真正推動(dòng)年輕干部成長(zhǎng)成才。

在穗期間，劉家強(qiáng)分別拜會(huì)了廣州市海珠區(qū)委書(shū)記蔡澍、番禺區(qū)委書(shū)記黃彪，就深化水環(huán)境綜合治理、生態(tài)修復(fù)、生態(tài)景觀、固廢處置等環(huán)保領(lǐng)域方面深入合作事宜進(jìn)行洽談。海珠區(qū)、番禺區(qū)部分區(qū)直機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)見(jiàn)。

公司戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)部（審計(jì)部）、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加上述活動(dòng)。