9月8日上午，公司臨時(shí)黨委書(shū)記洪繼元主持召開(kāi)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子首次工作會(huì)議，與班子成員就公司下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了交流和探討。

在聽(tīng)取了班子成員近期主要工作推進(jìn)情況匯報(bào)后，結(jié)合與班子成員、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人談話情況，洪繼元剖析了公司當(dāng)前存在的主要問(wèn)題，明確了今后的工作思路和方向，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出了具體要求。

洪繼元指出，經(jīng)營(yíng)工作仍然是當(dāng)前公司各項(xiàng)工作的重中之重。公司上下要變經(jīng)營(yíng)壓力為動(dòng)力，加大市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)度和清欠回款力度，提高資金管理水平，尤其是目前距離年底還剩不到四個(gè)月的時(shí)間，要大干一百天，決勝四季度，迎難而上奮力破局開(kāi)篇。

洪繼元強(qiáng)調(diào)，解決公司的問(wèn)題，中國(guó)節(jié)能已經(jīng)給予了莫大的支持，但歸根結(jié)底還得靠鐵漢廣大員工自己去努力實(shí)干拼搏，“輸血”不如“造血”。要堅(jiān)持以鐵的初心勇?lián)?dāng)、以鐵的決心抓落實(shí)、以鐵的意志打硬仗，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，抓好抓細(xì)任務(wù)落實(shí)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員要敢擔(dān)當(dāng)善作為，主動(dòng)到生產(chǎn)一線推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展，親力親為推動(dòng)所負(fù)責(zé)的重點(diǎn)工作和掛帥清欠項(xiàng)目進(jìn)度，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是要牢牢把握市場(chǎng)開(kāi)拓的主動(dòng)權(quán)，及時(shí)兌現(xiàn)市場(chǎng)激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性。三是要開(kāi)源節(jié)流，統(tǒng)籌做好資金安排，確保存量項(xiàng)目生產(chǎn)加快推進(jìn)。四是廣大員工要統(tǒng)一思想強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決摒棄以往的工作慣性和陋習(xí)，以“嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的態(tài)度將各項(xiàng)具體工作做細(xì)、做實(shí)、做深、做透。

洪繼元指出，只要公司上下同心聚力形成合力，齊心勠力解決當(dāng)下面臨的問(wèn)題，大力開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，扎實(shí)處理舊問(wèn)題，就一定能打開(kāi)發(fā)展新局面；只要廣大員工迎難而上、扛起責(zé)任，拿出不達(dá)目的誓不罷休的狠勁和韌勁，在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，在大家的共同努力下，中節(jié)能鐵漢就一定能開(kāi)拓新的工作局面，取得新的發(fā)展，迎來(lái)更美好的未來(lái)。

公司聯(lián)席董事長(zhǎng)劉水、總裁王曙光等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會(huì)議。